【差异化】以差异化路线深挖消费潜力，健身行业亟需走出困境

    以差异化路线深挖消费潜力，健身行业亟需走出困境

随着民众健身意识的提升、中产阶级人数的增长以及可支配收入的增加，中国健身产业迎来了属于自己的春天，主要表现在健身俱乐部和会员数量不断增长。

相关数据显示，2015年国内会员数在663.7万左右，与美国等国相比，国内健身会员渗透率还有很大提升空间。预计2020年我国经常锻炼人口将接近40%，到2030年该比例有望接近50%。

与之相对应的是健身俱乐部数量也在飞速增长。据国家体育总局《2016年健身教练职业发展研究报告》显示，2015年健身俱乐部数量增长20%，达到了4425家。

健身会员和健身俱乐部数量的增加直接影响健身行业的市场规模。全球知名市场调查机构尼尔森披露，基于健身年卡2500元张、私教课程250元节、每年私教课程25节人的基础假设，预计2020年我国健身行业市场规模将达约600亿元左右、cagr（符合年均增长率）为20%。健身产业前景一片欣欣向荣。

但同时仍有专家表示，虽然健身行业至少还有10年人口红利，但是一些隐患问题不容忽视。

在健身俱乐部数量不断增加的同时，同质化问题愈发严重，在消费需求多元化的今天，健身行业亟需走出困境，以差异化路线为立身根本，深挖消费潜力，才能保证行业经久不衰。

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