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【差异化】下沉市场,比一二线市场大

chayihua】2019-11-10发表: 下沉市场,比一二线市场大
阅读前先思考:为何所有行业都有重做一遍的机会?我们说的“人货场”到底是什么?研究日本的“人货场”对我们意味着什么?今天,我将为大家分享的是我近些年研究得出的观点:所有行业都有被重做一遍的机会

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    下沉市场,比一二线市场大

我们说的“人货场”到底是什么?

研究日本的“人货场”对我们意味着什么?

今天,我将为大家分享的是我近些年研究得出的观点:所有行业都有被重做一遍的机会。 为什么这么说呢?因为“人,货,场”都在发生重构。

一、“人,货,场”都在发生重构

1.什么是“人,货,场”?

人,代表市场终端,即你的消费者;货,代表产品本身和产品供应链;场,代表内容流量端,比如快手、抖音等,还有零售渠道,比如京东、天猫等。

2.“人,货,场”之间的关系

首先是价值链层面的先后关系。

比如你是一个品牌方,需要通过研究人和场来确定你要生产什么样的产品,对其定概念。然后需要去研发生产,把概念产品化,这里是货。

商品生产出来之后,你需要找合适的渠道进行销售,比如京东、天猫、唯品会等,还要找最有效率的卖货渠道帮你去推广,比如快手、抖音,这里是场。

最后,你的商品将通过物流到达消费者手里,这就回到了人这一侧。

从中,我们可以得出另一个结论:场随人动,货随场动。

如果黄峥、宿华没有发现中国下沉市场的巨大流量红利,那么拼多多和快手就不可能出现;而且如果你是一个深度绑定京东的品牌方,当京东在做渠道下沉策略时,那么你也得随着京东一起做下沉,等于你在货上也要再另开一条匹配下沉市场需求的高性价比版本的生产线。

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(【chayihua】更新:2019/11/10 16:56:07)
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